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Início » Últimas Notícias » Banco Master: rombo bilionário, FGC acionado e risco de conta parar no bolso do contribuinte, alerta economista
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Banco Master: rombo bilionário, FGC acionado e risco de conta parar no bolso do contribuinte, alerta economista

Em entrevista exclusiva, o economista Fábio Sobral afirma que o colapso do Banco Master tem características de pirâmide financeira e alerta que, apesar da proteção do FGC, a sociedade pode acabar pagando a conta por meio de impostos, tarifas e juros mais altos.
Rafael CostaPor Rafael Costa20 de novembro de 20256 minutos lidos
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O colapso do Banco Master e a prisão do banqueiro Daniel Vorcaro abriram uma nova frente de preocupação no sistema financeiro brasileiro. Em entrevista, o economista Fábio Sobral, professor titular da Universidade Federal do Ceará e estudioso de finanças e geopolítica, afirma que o caso reúne elementos típicos de uma pirâmide financeira e de fraudes contábeis, com potencial para gerar impactos que vão muito além dos clientes diretamente atingidos.

Segundo Sobral, embora o Fundo Garantidor de Créditos (FGC) assegure o ressarcimento de até R$ 250 mil por CPF em aplicações elegíveis, como CDBs do Banco Master, a conta final do rombo — estimado em bilhões de reais — tende a ser socializada por toda a sociedade, seja via aumento de tarifas bancárias, spreads de crédito, juros elevados ou até eventuais operações que envolvam recursos públicos.

FGC protege pequenos aplicadores — mas não elimina o custo social

No primeiro momento, quem tem aplicações dentro do limite garantido pelo FGC não deve sofrer prejuízo direto. “As pessoas físicas com até R$ 250 mil por instituição serão ressarcidas. O FGC funciona como um seguro privado entre bancos”, explica Sobral.

Ele lembra, porém, que esses recursos não caem do céu. O FGC é mantido pelos próprios bancos, que tendem a repassar perdas e custos ao público em geral. Isso pode ocorrer por meio de:

  • aumento de tarifas bancárias;

  • spreads maiores (diferença entre o que o banco paga ao investidor e cobra no crédito);

  • pressão por juros mais altos, mantendo a rentabilidade do setor financeiro.

Ou seja, mesmo quem nunca aplicou no Banco Master pode, indiretamente, acabar contribuindo para cobrir o buraco deixado pela instituição.

Ligações políticas, fundos de pensão e operações suspeitas

Um dos pontos mais preocupantes, segundo Sobral, é a participação de governos estaduais e fundos de previdência de servidores em aplicações vultosas no Banco Master, mesmo diante de sinais de risco.

Ele cita, por exemplo, o caso do fundo de previdência dos servidores do Rio de Janeiro, que teria alocado mais de R$ 1,9 bilhão em fundos ligados ao banco, apesar de alertas de órgãos de controle. A solução aventada por representantes desse fundo seria “empurrar” o prejuízo para a União por meio de operações com precatórios federais — na prática, transformando um problema de uma gestão específica em dívida pública a ser paga por todos os brasileiros ao longo do tempo.

Sobral também menciona o interesse do Banco de Brasília (BRB), controlado pelo governo do Distrito Federal, em comprar o Banco Master, mesmo com desconfianças do mercado e pedidos de socorro prévio ao próprio FGC. Segundo ele, esse tipo de movimentação indica que havia “muito mais do que simples erro de avaliação de risco”, levantando suspeitas sobre a influência política e a atuação de diferentes grupos de interesse.

Fraudes contábeis e “esqueletos no armário”

Na avaliação do economista, o modelo de negócios do Banco Master ia além de operações arriscadas. Ele aponta suspeitas de fraudes contábeis, como a criação de créditos fictícios ou superavaliados para inflar artificialmente o patrimônio da instituição.

Sobral cita casos em que associações que teriam recebido grandes empréstimos quase não possuíam operações reais, funcionários ou consignados compatíveis com os valores declarados. Em outros casos, haveria uso de títulos e precatórios como se fossem ativos sólidos e líquidos, quando, na prática, muitos desses créditos são de altíssimo risco ou dificilíssima realização.

“Você cria um ativo que não existe de fato, empurra tudo para uma rubrica genérica de ‘créditos a receber’ e apresenta um balanço aparentemente saudável. Isso mascara a verdadeira situação do banco e alimenta a confiança necessária para que novas pessoas entrem no esquema”, explica. Esse tipo de prática é descrito pelo economista como “esqueleto no armário”: dívidas que jamais serão pagas, mas que permanecem nos demonstrativos contábeis como se fossem patrimônio real.

Suspeitas de uso de igrejas e eventos como canais de influência

Outro ponto sensível abordado na entrevista são as conexões entre o Banco Master, lideranças religiosas e autoridades do sistema de justiça. Sobral relata ter recebido relatos de fiéis de uma grande igreja evangélica sobre supostos empréstimos envolvendo a instituição financeira, além de áudios internos de pastores discutindo operações milionárias e conflitos internos.

Ele também lembra viagens e eventos patrocinados por Daniel Vorcaro no exterior, com participação de ministros de tribunais superiores, integrantes do STJ e do STF, além de autoridades da Polícia Federal. Segundo Sobral, ainda que não se possa afirmar ilegalidades individuais sem decisão judicial, esse tipo de proximidade entre réus ou investigados e autoridades de cúpula “cria suspeitas graves” e deveria ser vedado por regras rígidas de integridade, como já ocorre em muitos órgãos públicos.

Risco de “socialização dos prejuízos” via governo federal

Além do impacto direto no sistema financeiro, Sobral alerta para o risco político de uma solução que repita a lógica de crises anteriores: “sanear” bancos privados com recursos públicos. Esse modelo, que ficou conhecido em episódios como o Proer, nos anos 1990, e em resgates bancários de 2008 em países desenvolvidos, costuma seguir o mesmo roteiro:

O governo assume a “parte podre” do banco (ativos podres e créditos incobráveis), transformando-a em dívida pública;

A instituição, “limpa” dos prejuízos, é vendida a preço baixo ao mercado;

Ao longo dos anos, a sociedade paga a conta por meio de impostos e cortes em políticas sociais.

É esse tipo de arranjo que, segundo Sobral, parte dos interesses envolvidos tentará emplacar agora, transferindo para o Tesouro Nacional o rombo bilionário do Banco Master. “No fim, entra na conta do contribuinte: imposto de renda, tributos sobre consumo, tudo isso pode acabar financiando o prejuízo de uma gestão, no mínimo, temerária”, critica.

Delatores, investigação e necessidade de transparência

Para o economista, uma eventual delação de Daniel Vorcaro poderia expor em detalhes como funcionava a engrenagem entre o banco, governos, fundos de pensão, igrejas e autoridades. Ele defende que o caso seja profundamente investigado, com transparência total sobre:

  • quem autorizou grandes aplicações em uma instituição já sob suspeita;

  • quais intermediários políticos atuaram para viabilizar operações;

  • como foram estruturadas fraudes contábeis e contratos;

  • quem se beneficiou financeiramente do esquema.

Sobral argumenta que o avanço civilizatório real não é apenas prender um banqueiro, mas romper o padrão histórico em que prejuízos privados acabam socializados via Estado, enquanto os responsáveis diretos saem ilesos ou sofrem punições brandas.

“Se o rombo de R$ 12 bilhões do Banco Master for, de novo, empurrado para a dívida pública, estaremos repetindo um roteiro conhecido: lucros privados na bonança, prejuízos públicos na crise. A sociedade precisa ficar atenta para não pagar essa conta mais uma vez”, conclui.

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Rafael Costa
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Rafael Costa é editor de Tecnologia e Inovação, especialista em Blockchain e Web3, com pós-graduação em Finanças. Na A Revista, acompanha criptomoedas, tecnologia financeira, inovação e os efeitos dessas mudanças sobre empresas e mercados. Distingue uso efetivo, anúncios, projeções e riscos dos ativos digitais.

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